電動(dòng)車(chē)從立項至今十年有余。幾經(jīng)風(fēng)雨，幾經(jīng)坎坷。幾經(jīng)波折。幸賴(lài)大家的努力得以發(fā)展，找到了一條適合的發(fā)展道路。近三年全國疫情多點(diǎn)散發(fā)，到處封城，影響經(jīng)濟發(fā)展、阻礙生產(chǎn)要素流通。在這嚴峻的大環(huán)境下，綠友電動(dòng)工作車(chē)輛做到了逆勢增長(cháng)，2022年1-5月份同比增長(cháng)40%多。此前，2020年、2021年連續兩年全年有30%多的增長(cháng)。當下訂單接踵而至，生產(chǎn)馬不停蹄。分析增長(cháng)數據背后邏輯和原因，其主要是因為做好產(chǎn)品、轉型升級、擴展渠道、持續投入、團隊努力。

以原創(chuàng )和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量撬開(kāi)國際市場(chǎng)

   厚積而薄發(fā)，好產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間市場(chǎng)錘煉打磨而成的，有技術(shù)內涵和沉淀。綠友沒(méi)有走短、平、快的仿制仿造的路子，而是選擇了一條自主設計正向開(kāi)發(fā)的艱難之路。正向開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品從立項到落地需要經(jīng)過(guò)更多的時(shí)間周期，要經(jīng)歷一輪又一輪的驗證、測試和返工。中間會(huì )出現曲折、反復、磨煉，甚至是失敗。正向開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品雖然過(guò)程比較艱辛，成本相對比較高，但市場(chǎng)競爭力會(huì )更高，沒(méi)有知識產(chǎn)權糾紛，會(huì )為用戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值。正以為如此，綠友產(chǎn)品投向市場(chǎng)后，特別是在國際市場(chǎng)上反響特別好。高爾夫球場(chǎng)對其車(chē)輛的舒適性、操控性、耐用性等方面的要求非常的高，也十分苛刻。綠友的高爾夫球車(chē)是真正能賣(mài)到高爾夫球場(chǎng)的車(chē)，不光國內有很多球場(chǎng)在用。澳大利亞、韓國、泰國、臺灣等國家和地區的許多高爾夫球場(chǎng)也在用。做國際市場(chǎng)之初，只在泰國、韓國、臺灣少數國際和地區形成批量，其余只能零散賣(mài)幾臺樣車(chē)。自去年10月份起，隨著(zhù)樣車(chē)到客戶(hù)手里，加之此前銷(xiāo)售的車(chē)輛表現良好，越來(lái)越多的用戶(hù)尋求與綠友合作，陸續在美國、阿聯(lián)酋、沙特、澳大利亞、菲律賓、阿爾巴尼亞形成了批量銷(xiāo)售。合抱之木始于毫末，萬(wàn)丈高樓起于壘土。好產(chǎn)品是一點(diǎn)一點(diǎn)打磨出來(lái)的，一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)化改進(jìn)而形成的。星星之火可以燎原，只要投入市場(chǎng)的產(chǎn)品過(guò)關(guān)，擁有良好的口碑，讓越來(lái)越多的人知道和體驗，那么市場(chǎng)會(huì )做的越來(lái)越大。